它看起来可能抱怨丰富的信息，但对于服装和纺织品行业的许多人来说，目前可持续性的大量数据是令人生畏的。对于新进入者和中小企业而言，这是尤其如此，而不是冒险做错东西选择更加确定的风险。

在世界伦理服装圆桌会议（Wear2019）2019年10月7日至19日在多伦多举行的会议上，组织者时尚采取行动加入普华永道队伍推出可持续时尚工具包。最初在互联网上免费提供，它会带来策划内容，其中资源位于中心，轻松快速导航。专为各级知识，业务规模和跨越价值链而设计，会议上的最初招待会是热情的。

关键主题

普华永道加拿大分部的Janice Noronha指出:“GDP只是衡量价值的一个组成部分，我们需要转向更广泛的衡量形式。”Noronha是普华永道蒙特利尔风险保证服务的合伙人，专注于可持续发展和气候变化实践。她继续指出，如今99%的可持续发展报告都在衡量一栏，她认为这些报告需要转移到下一栏，看什么是有价值的。

政府看到这一点但不是制造商。还没有。Water was given as an example of how a resource or commodity is valued differently, comparing its price in Canada a country that boasts over 20% of the world’s surface freshwater, while Australia experiences regular and often extended periods of shortage such as the ‘millennium drought’ (2000-2010).

供应链管理

“1996年当照片出现了一个孩子缝制了一个[品牌]足球，没有办法耐克就知道”根据伦纳德·诺尼尼，“现在没有任何借口不知道”。Bonanni是Sourcemap的创始人兼首席执行官，该公司是一家专门用于提供包括VF公司的客户的链透明度。

将可持续发展融入零售运营小组讨论(从左到右)杰西卡·Iida Lululemon;安妮卡·科兹洛夫斯基，瑞尔森大学;Karine Kicak, Aldo Group;迈克•纽曼Returnity。©Marie O'Mahony.

像Sourcemap这样的公司的发展表明了管理跨越大洲的供应链的内在复杂性。报告还指出，消费者对“绿色清洗”的冷嘲热讽，以及由此产生的对数据本身透明和可验证的需求。供应商正在意识到透明度的市场价值，如果没有透明度，溢价合同将会转到其他地方。对于品牌本身，博纳尼指出了吸引最优秀人才的另一个好处，他说:“谁不想为一家了解自己在做什么的公司工作!”

问责制和正义

塔拉·瓦塞菲(Tara Vassefi)曾是一名人权律师，现任Truepic战略计划总监。Truepic是一家技术公司，专门从事问责和正义的图像认证。无处不在的智能手机为Truepic的功能提供了一个平台。第一步从用户自己的手机上收集照片和视频，然后下载到应用程序上。然后进行数字取证以进行认证。验证像素数据涉及到反向图像测试，以检查它实际上是一个3D图像而不是2D图像——换句话说，不是一张照片的照片。Vassefi继续解释道:“我们希望在图像和视频方面缩小信任差距，区块链对我来说是唯一可以缩小这一差距的技术。”

Amanda Cosco，电动跑道采访Mikhal Damiani，联合创始人和CEO，Blue Bite。©Marie O'Mahony.

零售倡议从讨论中延伸开来砖和砂浆或电子商务。Aldo Group的Karine Kicak描述了45岁的品牌的企业社会责任目标和目标，以全球范围内的全球范围内达到全球范围内。推出2013年的碳足迹测量过程已被用作自身排放和合作伙伴的改善的基准，以至于到2018年实现其自身业务排放的46％，以成为碳中性。这是通过减少，替代和偏移的组合来实现的。

电子商务

估计返回了30-40％的在线销售额。这不仅仅是因为大小差或适合。Instagram生成中的一个趋势是在线购买，在新的衣服和鞋中拍摄自己然后返回它。那么电子商务如何改变这个？Blub Bite的Mikhal Damiani（B2B软件平台）联合创始人兼首席执行官的说法，“74％的美国美国人优先考虑产品经验”，该公司与包括adidas和Spyder的客户的消费者的品牌连接。

由电动跑道的Amanda CoSCO采访讨论焦点在电子商务上。表示可持续性远离传统的挥杆标签方法的方式，讨论以消费者的意识和通过讲故事和娱乐提供的经验为中心。使用NFC或QR代码，消费者可以轻松访问和激活以产品购买开头的体验并扩展到他们的手机。图层构建和连接，包括产品认证和独家内容等功能。

突破2019年磨损会议。©Cait Caulfield for Fashion采取行动

Damiani将公司描述为“推动者，它必须来自品牌，并且真​​的可以通过创意来找我们”。在Q +期间，代表有自己的创造性的想法，如何从促进产品到服务/经验的促进品牌转变，以嵌入旧货店服装和鞋类中的讲故事和认证叙事。

与时尚和鞋类的各个方面一样，可持续性问题以及如何解决这一问题，将其嵌入品牌或产品中，正在迅速发生变化。WEAR大会等活动覆盖整个价值链，在促进创新和将其付诸实践所需的伙伴关系方面发挥着至关重要的作用。