今年4月，瑞典时装零售商Lindex推出了一项可持续发展承诺。©循环经济

服装品牌Asket和Lindex是第一个加入循环经济“开关齿轮”项目的四个品牌，目的是探索循环商业模式，并与租赁和再商业专家的全球网络连接。

循环纺织品项目负责人格温·坎宁安(Gwen Cunningham)表示:“循环商业模式，如再商业和租赁，为品牌提供了创新商业模式的商业机会，同时充分发挥服装的潜力，优化服装的使用寿命，减少行业的整体影响。”“通过switch Gear，我们的目标是加快服装行业的这些商业模式，为品牌提供他们所需的专业知识，并为他们联系合适的合作伙伴，在2021年前成功推出试点。”

与Fashion for Good合作，该项目还建立了交换设备使能网络;这是一个由30多名租赁和再商务专家和服务提供商组成的网络，支持Asket、Lindex和其他参与品牌，共同开发和试点一种新的商业模式。该网络的成员包括:ThredUP, RePack, Eileen Fisher, Style Lend, Lizee和the Renewal Workshop。

迈向可持续发展的又一步

瑞典男装品牌Asket的使命是重写整个时尚体系的规则，并专注于将护理重新投入服装——解决服装如何制作、营销和消费的问题。

这家初创公司放弃了只会助长快速消费习惯的季节性服装系列，转而推出了一个零妥协的永久性服装系列。该系列中的每一件衣服都标有其溯源之旅，将服装分解成原始组件，并追溯到它们的起源。他们还提供染色、修补和护理指南，旨在让人们更好地护理自己的衣服。

Asket推出了一个零妥协的永久性服装系列。©循环经济

“我们希望继续以身作则，看到再商业或租赁的商业模式将使我们的使命，改变我们消费衣服的方式，进一步减少浪费。加入switch Gear将加快我们的思维，我们对switch Gear使能网络带来的合作机会感到兴奋，”Asket联合创始人August Bard-Bringeus解释说

遵守承诺

早在今年4月，瑞典时装零售商Lindex就推出了一项可持续发展承诺，将气候行动、循环经营方式和对水负责作为公司愿景的核心。可持续发展承诺还为这家时尚公司设定了有关排放、材料和用水效率的气候目标，比如确保到2025年Lindex材料100%回收或可持续采购。

“我们希望延长产品的寿命，并在整个运营过程中以最明智的方式使用资源。循环经营的方法将帮助我们实现减少材料流和零垃圾填埋场的目标，而交换设备项目团队的指导将在我们的工作中发挥重要作用，实现我们对后代的承诺，”Lindex企业可持续发展经理安娜-卡琳·达尔伯格(Anna-Karin Dahlberg)说。

包容、公平和可持续

在过去的二十年里，人们穿衣服的次数急剧减少。再加上向快时尚的转变，如今的普通消费者比15年前多买了60%的商品，穿衣服的时间也减少了一半。70%的衣橱通常不会被穿过，据估计，33%的女性在丢弃它们之前只会穿5次。

由C&A基金会支持的switch Gear项目是“弥合差距”计划的一部分，该计划由六个组织组成，旨在促进全行业的合作，促进创新技术和最佳实践的设计，使循环商业模式在时尚行业的供应链中得以实施。弥合差距小组的其他战略伙伴包括世界资源研究所、WRAP、伦敦废物和回收委员会、QSA伙伴和未来论坛。

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