尽管全球经济增长缓慢，非织造布市场也因此放缓，但可冲洗湿巾市场仍继续以较高的速度增长。2015年，可冲水湿巾的销售额为14亿美元，较2010年的7.96亿美元有显著增长。该组织报告称，预计到2020年，销售额将进一步增加到27亿美元。

可冲水湿巾的销售受到方便性、卫生、性能、成本和消费者环保观念的推动。可冲洗湿巾的非织造基材的选择是基于对当前和潜在法规以及原材料供应/价格的考虑。这个市场的其他主要驱动力和趋势包括:

可持续性

对于重要的可冲水擦拭类型，如成人湿厕纸，幼儿厕所护理，和女性卫生擦拭，方便处理与卫生清除污垢擦拭立即从家庭，是一个主要的购买驱动因素。

然而，消费者已经证明，在表现不佳或价格昂贵的湿巾上贴上“可冲洗”或“可生物降解”的标签，不足以推动销售。但对于性能和价值相同的产品，可持续性被消费者视为销售驱动因素。可持续产品已成为全球消费趋势;随着经济压力的缓解，消费者开始重新凭良心购物。发达地区将引领这一运动，但即使是发展中市场也有重视可持续性的消费者群体。

衬底选择的变化

可冲洗湿巾的非织造基材的选择和选择正在发生变化，这些变化是由于人们担心废水系统性能的历史问题将导致不切实际或过于困难的政府法规。

“按大小可冲洗”的产品在美国、荷兰、英国和瑞典都出现了问题。同样重要的是，以石油为基础的不可生物降解纤维的价格和供应一直极不稳定。

从“按大小可冲洗”转变为可分散

可冲洗湿巾最重要的趋势之一是从“按大小可冲洗”转向真正可分散的湿巾。2001年，金佰利(Kimberly-Clark)推出了Cottonelle Rollwipes。金佰利的主要品牌和自有品牌的竞争对手则用“按大小可冲洗”的产品进行反击。棉卷湿巾没有产生预期的快速销售增长。然后，金佰利公司首先削减了大规模的广告宣传活动，然后取消了卷筒形式，并将擦拭纸本身作为一种装在浴盆里的片状产品出售，最后实际上放弃了可分散的基材，出售一种“按大小可冲洗”的湿厕纸。

令人惊讶的是，在市场支持有限的情况下，成人湿纸巾市场份额增长了。今天，这个细分市场是个人护理湿巾细分市场中最大的子细分市场，一个高价值和不断增长的细分市场。

2001年和2015年的区别在于，金佰利(Kimberly-Clark)、宝洁(Procter & Gamble)和主要私人品牌的成人湿纸巾产品是可分散的，而不是“按大小可冲”的。这些产品符合INDA/EDANA的可冲性指南。

增加纸浆和棉花的使用

第二个重要的趋势是在可冲洗湿巾中使用木浆和棉花的增加。木浆是，而且一直是降低成本的明显选择。从历史上看，空气铺设在吸收高浓度木浆的能力上具有优势(商业产品通常含有85-90%的木浆)，而水刺法(和空气铺设法)被限制在50%左右的木浆。

如今，60-70%的木浆水刺产品是商用的，而Suominen的Hydraspun水缠湿贴产品用于自有品牌的湿厕纸，几乎80%是木浆。在全球各地安装的新湿法生产线也使用了高浓度的木浆。

改变对hydroembossing

第三个重要的趋势是热压花向水压花的转变。水压花在加工速度、轻量化产品的压花质量方面存在缺点，并且需要资金投入。聚丙烯纤维的价格(波动率和幅度)导致非织造布生产商对这种纤维的大量撤离。宝洁公司(Procter & Gamble)是主要的抵制者之一，该公司使用Fibervisions公司生产的三叶聚丙烯纤维制成的水刺。

这加速了水压花的发展。水压花不包括通常由热压花引起的热键;这些热键在废水系统中通常是不可逆的;水压花是冲洗湿巾的理想选择。现在，所有的天然纤维产品都是可行的，使生物降解性和可冲性成为更容易实现的目标。

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