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重建更美好

英国《金融时报》首席执行官亚当·曼塞尔概述了2021年英国时尚和纺织业的五大优先事项。

2021年5月17日

纺织品的创新
|伦敦

服装/鞋类

英国脱欧和新冠肺炎的影响,再加上环境问题和消费者行为的变化,意味着英国时尚和纺织制造业大规模重组的时机前所未有。

对许多企业来说,2020年是生存的一年。对少数幸运的人来说,这是极其有利可图的,但遗憾的是,对其他人来说,英国退欧和Covid-19的双重压力太大了。这些情况暴露了时尚和纺织供应链的重大弱点——我们许多人已经知道存在的弱点,但在一个建立在无止境消费之上的行业,我们大多数人选择了忽视。

许多英国小企业干脆停止了与欧盟的贸易

英国脱欧的直接影响是对商品和人才的供应产生了负面影响,而新冠病毒-19削弱了需求。

这两件事的全面影响仍在研究中,但去年夏天委托进行的一项研究表明,与英国整体情况相比,这两件事对时尚和纺织行业造成的影响可能是两倍。

为了更好地理解这一点,研究预测:

-24万人直接失业

-该部门的gdp下降了近90亿英镑

-收入损失可能超过1000亿英镑

英国退欧前,欧盟占该行业出口的76%,欧盟提供了超过30%的进口。

根本变化

我们还没有看到一个完整季度的贸易数据,但整个1月和2月,对欧盟的服装出口下降了60%,纺织品出口下降了33%,同期从欧盟的服装进口下降了50%,纺织品进口下降了29%。欧盟贸易的大幅下滑并没有被非欧盟贸易的任何增长所取代。

英国退欧从根本上改变了我们与欧盟的贸易方式。这听起来很明显,但对许多人来说,英国退欧后经商的现实完全令人震惊。

©英国金融时报

许多人认为,在平安夜宣布的协议意味着,双方的关系将一如既往地继续下去。相反,他们发现运输成本翻了一倍甚至四倍。与欧盟或与欧盟之间的每一笔贸易都需要一大堆新的文书工作,甚至在向北爱尔兰运输时也需要文书工作。

突然之间,任何购买到英国的物品都会产生进口增值税,任何发送到欧盟的物品都会产生进口增值税,各成员国的增值税税率各不相同,增值税退税必须提交给法国、西班牙、意大利等国的个别税务机关。

高端时尚行业发现,没有工作签证的模特不能去欧盟走秀或拍照。这同样适用于造型师、化妆师和摄影师。

向欧盟杂志寄送样品涉及到文书工作、增值税和关税,同样的规则也适用于处理来自欧盟客户的退货。现在,如果你想参加欧盟贸易展览会,你需要为你的产品提供临时出口许可证。

原产地规则

但最大的影响是决定是否应征收关税的原产地规则的变化。《英国-欧盟贸易连续性协定》(UK-EU Trade Continuity Agreement)中有一部分专门针对时装和纺织品的规则。这份报告大约有20页,其影响至关重要,因为如果一种产品不符合原产地规则,那么出口到欧盟和进口到英国都要支付关税。这些关税平均对服装征收12%的关税,对面料征收8%的关税,对纱线征收4%的关税。

©英国金融时报

这些规定意味着,要归类为英国制造,时装和纺织品必须经历双重转型。因此,简单地说,要将织物归类为英国制造,纱线必须在英国纺制,织物必须在英国编织。该协议确实允许您使用欧盟产品,但仍要求原产地,因此在英国使用意大利纱线和编织是可以的。但对时尚制造业的影响更大,因为面料和CMT(裁剪、制作和修剪)必须来自英国或欧盟才能声称原产地。因此,在英国生产的使用印度丝绸面料的连衣裙如果出售给欧盟,将面临12%的关税。

自由流通

更复杂的是,还有自由流通的问题。从最简单的形式来看,这意味着免税只适用于产品的贸易旅程。这意味着,如果一个品牌把英国的布料送到葡萄牙,制成夹克,然后带回英国,这一切都可以免税。但如果该品牌随后将那件夹克卖给法国顾客,就要缴纳12%的关税。

这一切都产生了巨大而直接的影响。许多公司都报告说,由于这些新的并发症或过去需要48小时、耗时6周的分娩,他们丢失了账户。由于标签要求的改变,该产品被海关扣留,而消费者收到的地方税和增值税账单是他们购买原产品的两倍。

许多小企业——在我们的行业中,80%的企业是雇用不到9人的微型中小企业——干脆停止了与欧盟的贸易。其他国家则将整个业务转移到了欧盟。即使是大公司也发现,与北爱尔兰的贸易在短期内过于复杂。

因此,英国脱欧无疑让事情变得更加困难、昂贵和耗时。虽然我们没见过这个创建行业发生的重要变化,Brexit和其他贸易压力(如被抓住在国际争端的交叉射击飞机补贴和数字服务税),结合Covid-19和环境问题的影响,将会看到一个巨大的转变。

我们已经看到商业街发生了一些众所周知的伤亡事件。然而,其中一些关闭的原因不是英国脱欧和Covid-19的直接影响,而是长期问题。

外包

全球服装市场的特点是,制造业几乎全部外包给劳动力成本最低的国家。这是一个需要大批处理的模型,生产和运输的提前期很长,市场反应时间为6-9个月或更长。

据估计,如今英国10-15%的服装需求可以经济高效地得到满足

我们的零售业沉迷于毛利率,迫使买家在全球范围内追逐最便宜的针头。这直接导致了巨大的库存,随着公司坐拥一年未售出的库存,库存比以往任何时候都要大。这一巨大的过剩库存反过来导致了较高的减记成本,大量产品只能以销售价格出售,消费者被教导永远不支付全额。再加上由于长期复杂的供应链无法满足消费者需求而导致的销售损失,我们失去一些知名品牌也就不足为奇了——事实上,更令人惊讶的是,我们损失的这么少。

©英国金融时报

要求服装行业转变为可持续的、对环境负责的和道德的模式的呼声从未如此强烈。循环、体面的薪酬、工作条件和资源的透明使用现在主导着英国和世界各地所有进步的主要零售商和品牌的议程。

因此,对于英国制造业的复兴和大规模的再就业来说,从来都不是一个更好的时机。

2018年,麦肯锡服装制造业回归中国?报告显示,英国制造业的经济效益发挥了作用,但我们缺乏服装生态系统来支持批量再生产。一项最新的大学研究估计,如今英国10-15%的服装需求可以经济高效地得到满足。

但要实现这一目标,需要改变五件事:

1.零售商需要将业务模式转向以净利润率为重点,并接受加强合作和投资的必要性,以建立一个可持续的、长期的英国制造业供应链。

2.英国政府需要改变有关公共采购的规定,使至少10%的支出必须用于英国制造商。仅为10%的军队、警察和救援服务和NHS提供服装,这是一个千载难逢的机会,为企业、就业和税收提供急需的促进,以及我们行业的可持续性和长期生存能力。这不是不切实际的想法。英国政府最近告诉可再生能源行业,除非他们承诺从英国制造商那里采购,否则他们将得不到政府补贴。如果他们可以为风电场做到这一点,他们也可以为时尚和纺织品做到这一点。

3.作为一个行业,我们需要认识到英国时尚和纺织行业的广度以及新机遇的可能性。我们已经有英国制造的纺织品用于汽车工业,甚至用于太空,最近的火星着陆器的降落伞是在德文郡制造的。但在每年使用100万英里羊毛织物的农业,或每年价值120亿美元的湿巾行业,还有更多工作要做。我们还需要与我们的学术机构更密切地合作,以确保企业能够利用我们世界领先的研发,例如通过将石墨烯和蜘蛛丝等材料商业化。或者更简单地说,多一家英国纽扣或拉链制造商怎么样?

4.我们必须建立由前沿自动化、人工智能规划系统和制造技术支持的工厂,以提供高度的灵活性和成本效益。我们需要一个新的、全国性的回收基础设施旁边的制造业园区。

5.我们需要制定一项技能和职业规划,以适应2030年及以后的行业需求。我们需要在制造行业重新树立自豪感,我们有很多工作要做,以促进该行业吸引拥有IT技能或金融、商业、化学、物理和生物专业知识的年轻人。

这些变化没有一个是不可能的,也没有一个是新的。但英国脱欧和新冠肺炎让情况得到了极大缓解。我们需要利用经济开放和贸易关系变化的动力,更好地重建,并做出我们都知道需要发生的改变。

www.ukft.org

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