噢：在我们谈论今年令人兴奋的Dornbirn-GFC(9月15日至17日)之前^TH.)，我想重温一下历史也许是值得的。这是60^TH.多恩波恩会议和我们的许多读者可能不知道为什么它一开始就在这个奥地利小镇举行。你能详细吗?

FW：简而言之，来自行业和协会的有远见的领导者意识到，在欧洲这个竞争激烈的时代，创新必须有一个长期的愿景。20世纪60年代所有工艺技术的发展都集中在提高效率上。所以他们开始把行业中所有不同的参与者聚集在一起。当时欧洲有许多人造纤维(MMF)生产商——仅在粘胶和纤维素行业就有30家左右。奥地利在纺织业非常活跃，没有人对在那里举办活动有任何异议。如果你喜欢的话，它有点中性。这就是为什么它最终在奥地利西部的这个小镇举行，并在那里持续了60年，或者至少58年，自从去年以来，就像今年是虚拟的。尽管如此，他们的名字仍然是多恩。当然，1961年也是柏林墙开始修建的一年，因此多恩伯恩作为一个中立性地区变得更加重要，在国家分裂期间，它能够聚集来自东德和西德的MMF专家。

当然，当有复杂的材料复合材料和涉及的多层产品时，纺织回收复杂，但重要的是要开始

噢：您计划在今年9月15日的开幕式上发表的主题演讲^TH.寻求扩大来自普通MMF行业领导者的讲座，例如，世界野生动物基金（WWF）董事总经理的Martin Bethke，解决代表。纳入非政府组织你希望实现什么？

FW：非政府组织在从行业到消费者的界面中发挥着非常积分的作用。WWF的使命是辉煌的，这类非政府组织有压力很好，但我们想与他们合作更多地工作。像WWF这样的组织可以非常支持帮助行业实现目标，特别是在循环经济方面。我认为他们也可以非常有助于将我们的目标与消费者和当局沟通。

噢：同样，您有来自主要包装组织的关键扬声器，包括Huhtamaki和Stora Enso。代表可以从这种跨行业活动中学习什么？

FW：在规模方面，包装行业比纤维行业大，但两者之间存在许多协同作用，例如在原料上 - 我们基本上使用相同的原料，无论是纤维素或合成，还在一天结束时，我们会为他们而战。过程技术中也有很多相似之处，特别是在合成方面。我们面临同样的问题，所以可以有很多相互学习。应用中还有一个重叠。纤维和非织造布工业可以在循环经济上学习很多，在他们正在做的事情方面非常先进，例如不同颜色薄膜的碎片回收和再使用。有时，公司方法可能有点太线性，我们今年的目标是获得研发人士网络，并以后对跨行业合作安排致力的课程。

噢：圆。在这个方向发展mmf行业是什么？旁边需要发生什么，看积极进展以及行业范围的倡议有多重要？

FW：我们并没有真正以必要的速度行动，而且有太多的“等待和观望”态度。到2025年，欧洲将会对所有的纺织垃圾进行单独的收集，而且已经有很多可以做的事情了，例如，机械回收，也许过分强调化学回收的必要性。当然，当涉及到复杂的材料复合材料和多层产品时，纺织品的回收是复杂的，但重要的只是开始。我们知道没有单一的解决方案，但我担心，只要没有更多的激励措施，没有来自立法的更多压力，进展将是缓慢的。当然，总有一些公司会做出改变，但不是在我们需要创造必要势头的程度上。我们当然可以从包装行业吸取教训，因为它真的是被迫做出积极的改变，不能再等上五年。消费者当然已经准备好接受改变。

噢：斯堪的纳维亚国家为处理纺织废料建立回收基础设施和新纤维，你是否受到鼓舞?你认为其他国家会效仿吗?

FW：它太棒了。现在发生的很多事情都是以纤维素为基础的，因为芬兰和瑞典有大量的纤维素，一些使用纤维素的传统工业已经大大减少了。但零售商和品牌之间的多方利益，如H&M、宜家等，和制造商之间也有很好的联系，建立联合倡议。我不得不说，这些品牌也非常擅长宣传他们的意图和他们正在实现的目标。即使它们不是100%的解决方案，它们已经开始了，这需要在其他地方发生。

噢：这是第二个Dornbirn-GFC在线举行。您在开发概念以及9月将新的内容学到了什么？

FW：无论是在线还是在线，一个好的计划都是必须的，不言而喻，但安排在线活动是很多努力，人们低估了这一点。在我们的第一个在线会议上，我们在数字方面有一个非常大的受众 - 570名参与者 - 但我觉得自己并没有代表Dornbirn，我们总是有100个讲座。我们显然不能用线性平台做到这一点。今年的互动平台将使我们同时运行两个演讲厅，并与展厅和突破室进行展望。它在导航方面简单且可访问。目的是触发交互，并使与其他与会者联系。

噢：你想要添加的东西吗？

FW：在Dornbirn的过去六年中，我们的重点是可持续性和循环，这仍然是该行业的主题。还有很多要做的事情。

www.dornbirn-gfc.com.