阿迪达斯承诺通过全新的阿迪达斯Infinite Play服务减少碳、水和浪费的足迹。©阿迪达斯

伦敦废物和回收委员会(LWARB)和QSA合作伙伴宣布了他们的Circular Fashion Fast Forward项目的一个重要里程碑，阿迪达斯推出了新的阿迪达斯Infinite Play服务。

LWARB和QSA合作伙伴与这个全球运动服装品牌合作，创造了量身定制的服务，这将使阿迪达斯及其客户通过传递而不是将其送往垃圾填埋场，实现阿迪达斯装备价值的最大化。

阿迪达斯Infinite Play可通过阿迪达斯应用程序购买，用户可以用旧的或未使用的阿迪达斯装备换取电子礼品卡和阿迪达斯创造者俱乐部积分。被交易回来的物品将被转售或回收。这项服务是阿迪达斯和具有创新精神的社会企业Stuffstr合作的结果。通过提供免费收集或免费邮寄的选择，顾客可以快速方便地交换物品。

圆形的商业模式

像阿迪达斯Infinite Play这样的回收和转售服务是公司可以使用的循环商业模式之一，可以创造更多的价值和利润，同时减少对环境的影响。重复使用有助于延长产品的寿命，所有服装的活动寿命增加9个月，将减少英国服装每年的碳足迹、水足迹和浪费足迹各20-30%。

随着气候变化成为公众日益紧迫的问题，不迅速采取行动解决碳足迹问题的品牌和零售商有可能被落在后面。最近的一项研究发现，75%的受访消费者认为可持续性非常重要，超过三分之一的消费者表示，他们已经从自己喜欢的品牌转向了另一个品牌，因为它可信地代表了积极的环境和/或社会实践。

adidas Infinite Play可通过adidas app下载。©adidas

“作为一个品牌，我们意识到线性模式带来的挑战。当我们说扔掉东西的时候，没有“扔掉”这个词——东西只是在别的地方结束了。我们的客户越来越意识到他们的消费的影响和我们作为一个星球所面临的挑战;他们在问他们如何才能有所作为。与LWARB和QSA伙伴合作,我们开发了阿迪达斯无限玩一起给我们的客户一个更好的选择,这样我们可以分享责任减少我们的碳、水和废物排放量,”大卫Quass主管商业模式创新与品牌阿迪达斯的全球品牌战略团队合作。

弥合的差距

作为C&A基金会的一部分，LWARB和QSA Partners将带领阿迪达斯、Ted Baker、Farfetch和FW探索循环经济商业模式弥合的差距倡议。每个品牌都希望将其更大的可持续性抱负与客户的需求和价值观相匹配。在项目结束时，每个人都将为他们的业务和客户测试最佳的循环业务模型。

“在英国，每年有35万吨(1.4亿英镑)的衣服被扔进垃圾填埋场，还有300亿英镑的衣服被遗忘在我们的衣橱里，这样的发展对企业有利，对环境至关重要。”像阿迪达斯Infinite Play这样的回收和转售服务有助于企业建立客户忠诚度，同时也减轻了纺织业受到的一些最严重的气候变化影响。LWARB很自豪能与阿迪达斯和其他行业的市场参与者合作，展示循环业务模式的竞争优势。”LWARB循环伦敦项目负责人James Close评论道。

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